
El instalador #1 de México en solar distribuida — 10+ años en 47 ciudades para clientes como Bimbo, Liverpool, Honeywell y ZF. Empezamos en cero: nada de AI en ningún lugar de la empresa.

Coordinar instalaciones solares en 47 ciudades es un deporte operacional. Cada instalación, cada handoff de Comercial y cada visita de Post-venta vive en el calendario, el thread de Slack o el cuaderno de alguien. Cuando Enlight pasó las 139 personas, el mismo patrón que había construido la empresa empezó a limitarla: el equipo sabía qué podía hacer la IA, pero las oportunidades estaban dispersas entre áreas — sin un baseline compartido de a dónde iba el tiempo, y sin forma de comparar el impacto de una apuesta contra otra.
Sus equipos de Comercial, Operaciones y Post-venta corrían procesos completamente manuales que nadie había medido porque nadie tenía tiempo de mirarlos desde afuera. El costo de esos procesos no aparecía en ningún reporte — hasta que alguien empezó a escuchar los sistemas mismos.
diezX se conectó como observador silencioso a Slack, Drive, Calendar y Google Meet. Mapeamos la organización, corrimos entrevistas de voz a toda la organización — no solo al liderazgo — y dejamos al sistema acumular semanas de contexto operacional antes de proponer nada.
Desde el comportamiento observado, la plataforma identificó 357 oportunidades priorizadas de automatización, 42 patterns y 25 motifs. Cada una scoreada por impacto y esfuerzo, con el costo real de cada proceso manual atribuido a un dueño concreto — no a una línea genérica de presupuesto.
Construimos los workflows top-priority directamente en la operación de Enlight. Lanzamos 24 baselines con Diego — nuestro copiloto de IA — embebido en cada uno, respondiendo preguntas técnicas en tiempo real y haciendo hand-off a los AI Champions internos que emergieron del discovery.
Sin data warehouse, sin rip-and-replace. diezX se conectó a los sistemas que Enlight ya usaba — entre ERP, CRM, ops de obra, pagos, comunicación y automatización — y los hizo legibles como una sola operación.





Los contratos outcome-based solo funcionan cuando los outcomes son medibles. Estos son los números del engagement hasta hoy — la realidad operacional, no un deck.
Ese último número es valor que antes nadie veía. Ahora está priorizado en el backlog — capturarlo es solo cuestión de ejecución.

Como ingeniero industrial siempre me costó conciliar dos cosas: cuánto valor pierde una empresa en sus procesos manuales, y qué hacer al respecto sin frenar la operación. diezX hace lo segundo sin pedirme que detenga nada. Escuchan los sistemas, priorizan, y embeben a alguien que ejecuta. Es la forma de implementación que faltaba.
diezX escucha tus sistemas durante semanas, prioriza el 20% de automatizaciones que mueven el 80% del impacto, y embebe a los expertos que las ejecutan. Agendá una llamada para ver si somos el partner indicado.
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